מידע כללי
גופים עתירי טכנולוגיה משקיעים חלק גדול מתקציבם ומכח האדם האיכותי ביותר שלהם על מו"פ. בניית אסטרטגיה ומדיניות מו"פ קוהרנטית לארגון תשפיע מאד על הרלבנטיות שלו ועל הצלחתו לאורך זמן. בקורס זה נלמדים המרכיבים העיקריים הנדרשים לצורך כך: בניית אסטרטגיה ומדיניות מו"פ של ארגונים, ניהול תהליך הקצאת משאבים אופטימלי, ניהול פורטפוליו, ניהול מו"פ בתנאי אי-ודאות, אספקטים ארגוניים, תהליכי תכנון, בניית כ"א למו"פ, מודלים לבניית תכנית מו"פ אופטימלית שנתית ורב-שנתית. הקורס כולל דוגמאות של הדרך לבניית תכנית מו"פ אופטימלית במדינות ובארגונים שונים עם דוגמאות מפורטות מישראל וארה"ב. הסטודנטים יתרגלו את המודלים והתהליכים הנלמדים בקורס בפרוייקט גמר על חברה/ארגון לפי בחירתם. תוצאות למידה: הסטודנטים והסטודנטיות ידעו לבנות אסטרטגיה ומדיניות מחקר ופיתוח לארגון ויתרגלו את ידיעותיהם על דוגמא מעשית.